Contact Center
Usługi contact center
Szybka, efektywna i skalowalna obsługa klienta w wielu kanałach komunikacji
Zaufany partner w realizacji procesów obsługi klienta
Usługi contact center dla wielojęzycznej obsługi klienta
Usługi contact center wspierają firmy w zarządzaniu komunikacją z klientami w wielu kanałach, takich jak telefon, e-mail, live chat, media społecznościowe, komunikatory oraz platformy self-service. Nowoczesne operacje contact center łączą obsługę klienta, wsparcie techniczne, procesy back-office oraz automatyzację wspieraną przez AI, pomagając poprawiać czas reakcji, jakość obsługi i skalowalność operacyjną.
W Axendi realizujemy skalowalne usługi contact center wspierające firmy w poprawie doświadczeń klientów, zwiększaniu efektywności operacyjnej oraz szybszym dostosowywaniu się do zmieniających się potrzeb biznesowych. Nasze rozwiązania contact center integrują ludzi, procesy i technologię, wspierając obsługę klienta zarówno w kanałach głosowych, jak i cyfrowych.
Co realizujemy w ramach usług contact center
Case study
Allegro – specjalistyczna obsługa skomplikowanych procesów contact center
Projekt rozpoczął się od obsługi jednego kanału, a dziś działa jako w pełni zintegrowany wielokanałowy model obsługi klienta, wspierający kupujących i sprzedających na platformie Allegro. W pięciu kanałach komunikacji – e-mailu, czacie, callbacku, infolinii oraz Messengerze – konsultanci zapewniają skalowalne wsparcie contact center w językach polskim, ukraińskim i czeskim. Zespół obsługuje szeroki zakres zapytań – od onboardingu i pomocy technicznej po rozwiązywanie sporów oraz wsparcie w korzystaniu z platformy – zapewniając spójną obsługę klienta w tempie dynamicznego rozwoju Allegro.
Wielokanałowa obsługa klienta wspierająca rozwój na różnych rynkach
Axendi zarządza komunikacją z klientami w kanałach takich jak telefon, e-mail, live chat, Messenger, WhatsApp, media społecznościowe oraz platformy self-service w ramach jednego środowiska operacyjnego. Takie podejście pomaga zachować ciągłość komunikacji, zwiększa widoczność historii kontaktów, ogranicza wysiłek po stronie klienta i wspiera bardziej spójną obsługę we wszystkich kanałach.
Scentralizowane workflow oraz zintegrowane raportowanie pomagają również zwiększać efektywność operacyjną, utrzymywać realizację SLA i skuteczniej zarządzać cyfrową obsługą klienta w rozwijających się organizacjach.
Obsługiwane kanały komunikacji
- obsługa telefoniczna,
- obsługa e-mail,
- live chat,
- Messenger,
- WhatsApp,
- media społecznościowe,
- platformy self-service,
- SMS,
- voiceboty i chatboty wspierane przez AI.
Case study
Butikowe usługi contact center dopasowane do standardów marki L’Oréal
Axendi realizuje butikowe usługi contact center dla L'Oréal, łącząc operacyjną precyzję z podejściem do customer experience dopasowanym do standardów marki premium. Model oparty na dogłębnej znajomości produktów, spójnej komunikacji i wysokich standardach obsługi przyniósł wymierne efekty — satysfakcja klientów osiągnęła poziom 4,7/5 w 2025 roku, a jakość obsługi i szybkość reakcji konsekwentnie przekraczały założone cele.
Wielojęzyczna obsługa klienta w Axendi
Koszty usług mogą różnić się w zależności od liczby obsługiwanych języków, wymaganego poziomu biegłości językowej oraz złożoności procesów rekrutacyjnych. Operacje wymagające komunikacji na poziomie native speakera, obsługi rzadziej spotykanych języków lub specjalistycznej wiedzy branżowej często wiążą się z bardziej rozbudowaną rekrutacją, dodatkowymi szkoleniami oraz mniejszą dostępnością kandydatów. Wielojęzyczna obsługa klienta na różnych rynkach może również wymagać dedykowanych procesów quality assurance, lokalizacji komunikacji oraz szerszego zakresu wsparcia operacyjnego.
CASE STUDY
Jak zespół Axendi zwiększył sprzedaż o 20% i NPS o 24% dla firmy telekomunikacyjnej
Axendi zarządza zespołem 200 konsultantów wspieranych przez 15 doświadczonych liderów i trenerów, wykorzystując skalowalne operacje, rozwój kompetencji, optymalizację procesów oraz technologie wspierające zarządzanie do poprawy wyników sprzedażowych, doświadczeń klientów i stabilności operacyjnej.
Realizacja, technologia i doradztwo w jednym modelu usług contact center
Modele outsourcingowe contact center: kompleksowy i hybrydowy
Firmy mogą wybierać pomiędzy kompleksowym outsourcingiem contact center a modelem hybrydowym w zależności od dostępnych zasobów wewnętrznych, złożoności procesów oraz potrzeb związanych ze skalowaniem obsługi klienta.
Kompleksowy outsourcing contact center
W modelu fully outsourced zewnętrzny partner contact center odpowiada za realizację operacji customer service, obejmujących rekrutację, onboarding, workforce management, quality assurance, raportowanie oraz bieżącą obsługę klientów. Takie podejście pomaga szybciej skalować operacje obsługi klienta, zwiększać efektywność operacyjną oraz uzyskać dostęp do doświadczonych zespołów wielojęzycznych i technologii bez konieczności budowania własnych struktur.
Hybrydowe modele obsługi klienta
Model hybrydowy łączy wewnętrzne zespoły customer service z outsourcingowym wsparciem contact center. Firmy często pozostawiają wybrane procesy in-house ze względu na specjalistyczną wiedzę wewnętrzną, wymagania związane z bezpieczeństwem organizacji lub kwestie regulacyjne, jednocześnie outsourcingując obszary takie jak wielojęzyczna obsługa klienta, wsparcie w okresach wzmożonego ruchu czy wybrane kanały komunikacji.
Elastyczność operacyjna i skalowalność
W pełni autsourcingowe i hybrydowe modele contact center zapewniają większą elastyczność operacyjną, umożliwiając dostosowywanie zakresu wsparcia do zmieniających się potrzeb biznesowych, wolumenów kontaktów oraz złożoności procesów customer service. Pomaga to skuteczniej skalować operacje obsługi klienta przy jednoczesnym utrzymaniu spójności komunikacji i widoczności procesów operacyjnych.
Zamów spersonalizowaną ofertę usług.
Oto kilka sytuacji, w których outsourcing obsługi klienta może przynieść korzyści:
- Skalowalność: outsourcing obsługi klienta zapewnia skalowalność projektu, umożliwiając szybkie dostosowanie zasobów do zmiennego ruchu lub rosnących potrzeb. Dostawcy usług outsourcingowych są w stanie szybko zwiększyć lub zmniejszyć liczbę konsultantów oraz zapewnić odpowiednie szkolenie.
- Względy kosztowe: outsourcing contact center stanowi atrakcyjną opcję dla wielu firm, ponieważ eliminuje konieczność utrzymywania wewnętrznego zespołu i pozwala płacić jedynie za faktyczne korzystanie z usług.
- Brak specjalistycznej wiedzy wewnętrznej: jeśli przedsiębiorstwo nie dysponuje wymaganą wiedzą lub zasobami do skutecznej obsługi klienta, outsourcing pozwala skorzystać z doświadczonych specjalistów posiadających potrzebne umiejętności.
- Specjalistyczne technologie i narzędzia: dostawcy usług outsourcingowych rozwijają zaawansowane narzędzia wewnętrznie, aby skuteczniej spełniać wymagania swoich partnerów biznesowych i usprawnić procesy w contact center. Na przykład, Voice Contact Center oferuje Primebota, voicebota AI, który wykorzystywany jest w automatyzacji obsługi koienta. Dodatkowo, firma wykorzystuje swoje własne narzędzie analityczne, Boromir, w celu ulepszenia operacji centrum kontaktowego.
- Sezonowość: w czasach wzmożonego ruchu, takich jak okresy świąteczne wyprzedaże czy promocje, korzystanie z usług outsourcingowych umożliwia sprawną obsługę zwiększonego popytu bez nadmiernego obciążania wewnętrznego personelu.
Tak, masz pełną kontrolę nad przebiegiem projektu outsourcingowej obsługi klienta. Zespół ekspertów Axendi zapewnia Ci tę kontrolę od pierwszego dnia, koncentrując się na transparentności działań. Dostajesz dostęp do narzędzi i systemów monitorujących, które umożliwiają śledzenie postępu i wydajności projektu w czasie rzeczywistym. Dzięki temu masz wgląd w poziom realizacji KPI, osiągnięty Service Level oraz skuteczność zespołu wsparcia.
Regularnie dostarczamy raporty zawierające szczegółowe informacje na temat kluczowych wskaźników, KPI oraz spostrzeżeń istotnych dla projektu. Raporty te zapewniają kompleksowy przegląd stanu projektu, trendów wydajności oraz obszarów, które mogą wymagać poprawy. Nasze zasoby są dynamicznie dostosowywane, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom projektu.
Niezależnie od tego, czy jest to zwiększenie lub zmniejszenie liczby pracowników wsparcia technicznego, relokacja zadań czy wdrożenie dodatkowych narzędzi i technologii, naszym celem jest optymalizacja zasobów w celu realizacji Twoich celów w każdej fazie projektu.
Tak, możesz skalować projekt z naszym zespołem. Axendi jako firma z 15-letnim doświadczeniem w obszarze customer service posiada odpowiednie zasoby i możliwości, aby sprostać Twoim potrzebom. Oto jak możemy to zrealizować dla Ciebie:
- Rekrutacja: nasz zespół zajmuje się procesem rekrutacji, co umożliwia wdrożenie dodatkowych agentów, gdy zajdzie taka potrzeba. Dzięki naszemu doświadczeniu w identyfikowaniu wykwalifikowanych kandydatów i przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych możemy wybrać najlepszych konsultantów do Twojego projektu.
- Szkolenia: zapewniamy kompleksowe programy szkoleniowe, które pozwalają szybko i skutecznie wdrożyć nowych agentów. Nasze sesje szkoleniowe obejmują zarówno wiedzę o Twoich produktach, jak i umiejętności komunikacyjne, najlepsze praktyki obsługi klienta oraz wszelkie specyficzne wymagania dotyczące Twojego projektu.
- Zarządzanie zespołem: naszym doświadczonym menedżerom powierzamy nadzór nad codziennymi działaniami zespołu projektowego, zapewniając produktywność, wydajność i przestrzeganie umów o poziomie usług (SLA). Zapewniają oni konsultantom wsparcie, wskazówki oraz regularną informację zwrotną, aby utrzymać najwyższe standardy świadczenia usług.
- Rozwiązania technologiczne: wykorzystujemy zaawansowane rozwiązania technologiczne, takie jak skalowalna infrastruktura oparta na chmurze, solidne platformy komunikacyjne, systemy do zarządzania procesami contact center oraz narzędzia do automatyzacji oparte na sztucznej inteligencji, które wspierają skalowalność projektu i umożliwiają skuteczne radzenie sobie ze zwiększonym obciążeniem pracą.
Axendi prowadzi obsługę klientów w modelu omnichannel, obejmującym m.in.:
-
infolinię,
-
e-mail,
-
chat,
-
social media,
-
callback i formularze online.
Takie podejście pozwala zarządzać wszystkimi interakcjami w jednym środowisku i zapewnić spójne doświadczenie klienta.
Typowy proces wdrożenia obejmuje:
-
analizę potrzeb i procesów klienta,
-
projekt operacyjny i wybór modelu współpracy,
-
rekrutację i szkolenie konsultantów,
-
konfigurację systemów i integracji,
-
pilotaż i start operacyjny,
-
ciągłą optymalizację na podstawie danych.
Tak. Jedną z głównych zalet outsourcingu jest możliwość szybkiego skalowania zespołu. W okresach wzmożonego ruchu (np. kampanie sprzedażowe, sezonowe piki) liczba konsultantów może być zwiększona, a po spadku zapotrzebowania – zoptymalizowana.
Najczęściej stosowane modele współpracy to:
-
FTE (dedykowany zespół konsultantów),
-
rozliczenie godzinowe,
-
model per-contact lub per-ticket.
Dobór modelu zależy od charakteru projektu i zmienności wolumenów.
Axendi realizuje projekty m.in. dla:
-
e-commerce i retail,
-
bankowości i finansów,
-
ubezpieczeń,
-
healthcare,
-
telekomunikacji,
-
usług i logistyki.
Doświadczenie w różnych sektorach pozwala szybciej wdrażać sprawdzone rozwiązania operacyjne.
Poszukują Państwo outsourcingu procesów biznesowych?
Zapraszamy do kontaktu. Specjalizujemy się w technologiach i usługach w obszarze outsourcingu contact center, telesprzedaży oraz wielu innych procesów biznesowych.
Prosimy o przedstawienie potrzeb biznesowych w formularzu. Nasz ekspert skontaktuje się w ciągu 24 godzin, aby omówić zakres projektu, możliwe modele współpracy oraz wycenę.