BPO

Usługi BPO

Outsourcing wsparcia operacyjnego, który usprawnia procesy back office, zwiększa efektywność i zapewnia zgodność działań, tworząc doświadczenia klienta oparte na realnej wartości.

Sprawdzony partner w outsourcingu procesów biznesowych

Możesz ograniczyć czas i zasoby potrzebne do realizacji rutynowych zadań, zyskując jednocześnie skalowalne wsparcie BPO dostosowane do sezonowych wzrostów zapotrzebowania, utrzymujące wysoką wydajność w okresach dużego obciążenia i działające płynnie na wielu rynkach. Nasze możliwości wielojęzyczne, specjalistyczna wiedza branżowa oraz sprawdzone procedury zapewniają, że każdy proces, od przetwarzania danych i zarządzania dokumentacją po obsługę reklamacji i rozliczeń, realizowany jest efektywnie, zgodnie z obowiązującymi regulacjami i najwyższymi standardami jakości.

Dzięki ponad 16-letniemu doświadczeniu w branży nasze wyspecjalizowane zespoły oferują wiedzę operacyjną, skuteczne mechanizmy kontroli jakości oraz rygorystyczne standardy zgodności, które pozwalają zarządzać procesami outsourcingowymi z najwyższą precyzją, spójnością i mierzalnymi efektami. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz wsparcia w obszarze back office, middle office czy procesów specjalistycznych, zapewniamy sprawne, bezpieczne i zgodne z regulacjami prowadzenie Twoich operacji.

Zakres naszych działań

Wsparcie zaplecza, które napędza doskonałość działań pierwszej linii.

Wartość dla Twojej firmy

Jasno zdefiniowane wyniki, mierzalny wpływ i rozwiązania sprzyjające inteligentnemu i wydajnemu funkcjonowaniu biznesu.
Szybsza realizacja dzięki sprawdzonej ekspertyzie

Dzięki ponad 16-letniemu doświadczeniu w outsourcingu procesów biznesowych nasze wyspecjalizowane zespoły potrafią szybko i skutecznie uruchomić operacje. Wykorzystujemy wiedzę branżową, sprawdzone procedury oraz nowoczesne narzędzia już od pierwszego etapu projektu. Przekłada się to na krótszy czas wdrożenia, szybszą realizację procesów back office i middle office oraz szybszy zwrot z inwestycji w outsourcing.

Efektywność operacyjna

Nasze rozwiązania BPO są projektowane tak, aby optymalizować każdy etap operacji. Poprzez mapowanie i usprawnianie procesów, eliminowanie zbędnych działań oraz wdrażanie automatyzacji tam, gdzie przynosi największe korzyści, zapewniamy płynniejsze funkcjonowanie codziennych zadań. Efektem jest wyższa produktywność, mniejsza liczba błędów oraz lepsze wykorzystanie zasobów zespołów wewnętrznych.

Kontrola kosztów poprzez optymalizację procesów

Outsourcing zadań operacyjnych do doświadczonego partnera BPO pozwala skuteczniej zarządzać budżetem. Udoskonalamy procesy, efektywnie przydzielamy zasoby oraz zapewniamy odpowiednich specjalistów i narzędzia do realizacji każdego zadania. Takie ukierunkowane podejście ogranicza straty, skraca czas realizacji i umożliwia znaczną redukcję kosztów przy jednoczesnym utrzymaniu lub podniesieniu jakości wyników.

Spójna jakość i zgodność

Stosujemy rygorystyczne procedury kontroli jakości i przestrzegamy wysokich standardów zgodności, w tym protokołów bezpieczeństwa danych oraz regulacji branżowych, takich jak RODO. Każdy proces outsourcingowy, od wprowadzania danych po obsługę transakcji, jest monitorowany, dokumentowany i regularnie weryfikowany. Dzięki temu Twoje operacje niezmiennie spełniają najwyższe standardy dokładności, niezawodności i zgodności z przepisami na wszystkich rynkach, na których działasz.

Zaufali nam

Działamy w oparciu
o doświadczenie i zaufanie.

Axendi to partner, któremu w pełni ufamy. Zespół jest zaangażowany, kompetentny i w naszej opinii wyróżnia się wysokim poziomem profesjonalizmu. Doceniamy dbałość o ludzi, proaktywne podejście i pełne wsparcie w realizacji naszych celów. Wyróżniające się jest bardzo indywidualne i elastyczne podejście do zmieniających się potrzeb klienta.

Dimitr Kołodyński
CDMO Head of Advocacy & Care

Rzetelny i sprawdzony partner w outsourcingu pozwala nam realizować przyjęte cele i standardy jakościowe w optymalny sposób. (…) Axendi pomaga realizować nasz cel, szczególnie w okresach wzmożonego kontaktu ze strony klientów.

Anna Chmielewska
Customer Service Section Manager

Cenimy współpracę z Axendi za atmosferę zaufania, profesjonalizmu i partnerskiego podejścia. Zespół wyróżnia się pomysłowością w rozwiązywaniu problemów, samodzielnością i wysokim poziomem zaangażowania. To profesjonaliści w swoim fachu, na których można polegać.

Mariusz Pietuszyński
CEO

Zespół Axendi skutecznie wspiera nasz biznes – generuje leady sprzedażowe, sprawnie wdrożył projekt rejestracji szkód komunikacyjnych i utrzymuje proaktywny kontakt zarówno z nami, jak i z siecią dealerów. To partner, który realnie wspiera nasze działania operacyjne i rozwój projektów.

Volvo Team

Cenimy współpracę z zespołem Axendi za wysoki poziom elastyczności, przejrzystą komunikację oraz partnerskie podejście. Relacja przebiega w atmosferze wzajemnego zrozumienia, na zasadach obopólnego zaufania i niestającego wspólnego wzmacniania efektywności, co znacząco ułatwia realizację wspólnych celów.

Małgorzata Tkaczyk
Acting Remote Customer Meeting Point Manager, IKEA

Cenimy współpracę z Axendi za skuteczność i niezmiennie wysoką jakość usług. Zespół działa w oparciu o sprawdzone procesy i dogłębną wiedzę operacyjną, konsekwentnie realizując nasze oczekiwania i szybko reagując na potrzeby. Każdy projekt jest prowadzony z dużą starannością i precyzją.

Aneta Sawczuk
Marketing Project Manager

Współpraca z Axendi to prawdziwe partnerstwo oparte na wzajemnym zrozumieniu i zaufaniu. Szczególnie doceniamy ich elastyczne podejście - zespół szybko adaptuje się do zmieniających się potrzeb naszego biznesu i aktywnie proponuje usprawnienia. Powierzając zewnętrznej firmie bezpośredni kontakt z naszymi klientami, kluczowe jest dla nas poczucie bezpieczeństwa i pewność, że partner działa jako część naszego zespołu. Axendi w pełni spełnia te oczekiwania.

Marta Maciejczak
Customer Support Manager

Współpracę z zespołem Axendi cenimy przede wszystkim za elastyczność i konsekwentne podejście do jakości na każdym etapie realizacji. Potrafią dostosować się do zmieniających się potrzeb, nie rezygnując z wysokich standardów. Kwestie bezpieczeństwa danych są dla nich wyraźnym priorytetem, co wzmacnia nasze zaufanie i zapewnia zgodność z wewnętrznymi oraz branżowymi wymaganiami.

Arkadiusz Bartoszek
Head of Customer Service

Współpracujemy z Axendi od 2018 roku i cenimy ich za niezawodność, terminowość oraz partnerskie podejście do realizacji projektów. Szczególnie doceniamy kreatywność i elastyczność zespołu w podejściu do wymagających zadań.

Agnieszka Popko
Managing Director

Zamów spersonalizowaną ofertę usług.

Pytania i odpowiedzi

Wszystko, co musisz wiedzieć o usługach BPO
Czym jest BPO?

BPO (Business Process Outsourcing) to usługa ściśle związana z outsourcingiem back office, polegająca na przekazaniu całych procesów biznesowych zewnętrznemu dostawcy. BPO może obejmować zarządzanie kompletnymi obszarami operacji, takimi jak back office czy obsługa klienta. O ile outsourcing może być krótkoterminowy lub projektowy, BPO zazwyczaj wiąże się z długoterminowym partnerstwem z klientem. Podobnie jak w przypadku outsourcingu, celami BPO nie tylko redukcja kosztów, ale także optymalizacja efektywności procesów biznesowych. 

Czym jest outsourcing back office?

Outsourcing back office to praktyka zlecania zadań administracyjnych i procesów, które nie są bezpośrednio związane z podstawową działalnością firmy, zewnętrznemu dostawcy usług. Zadania te obejmują szeroki zakres usług, takich jak obsługa klienta, zarządzanie dokumentami, obsługa poczty elektronicznej, analiza danych i wiele innych. 

Outsourcing tych funkcji pozwala firmom skupić się na ich kluczowych kompetencjach i celach strategicznych, podczas gdy zewnętrzny partner zarządza codziennymi, rutynowymi zadaniami. Takie podejście pomaga przedsiębiorstwom zredukować koszty operacyjne, zwiększyć efektywność i uzyskać dostęp do zaawansowanych technologii oraz specjalistycznej wiedzy, co ostatecznie prowadzi do wyższej jakości usług i poprawy satysfakcji klientów. 

Jak Axendi zapewnia wysoką jakość usług w BPO i back office?

Nasz zespół składa się z doświadczonych profesjonalistów, którzy nieustannie poszukują rozwiązań zapewniających najwyższą jakość i optymalizację procesów back-office, gwarantując efektywność usług i ostatecznie poprawiając doświadczenie klienta w każdej interakcji z firmą. W Axendi posiadamy dedykowany zespół analityków oraz dział R&D (Badań i Rozwoju) odpowiedzialny za rozwój narzędzi, które optymalizują procesy, automatyzują ich wykonanie i skutecznie monitorują dokładność oraz szybkość operacji back-office. 

Zespół NewTech, w którego skład wchodzą nasi eksperci ds. analityki, to liderzy w swojej dziedzinie, co potwierdzają nagrody i wyróżnienia w prestiżowych konkursach, takich jak Polish Contact Center Awards i CUSTOMER Contact Center Technology Award. 

Dodatkowo oferujemy elastyczność w dostosowywaniu wielkości zespołu i zasobów do zmieniających się potrzeb w miarę rozwoju biznesu lub wahań popytu. Nasz model operacyjny zapewnia ciągłość usług i utrzymuje wysoką jakość obsługi, niezależnie od skali zmian. 

Jakiego wsparcia technologicznego można oczekiwać przy outsourcingu działań back office i usług BPO?

W outsourcingu działań back office w Axendi można liczyć na zaawansowane wsparcie technologiczne. Rozwijamy i wdrażamy własne narzędzia do automatyzacji procesów, w tym RPA (Robotic Process Automation) oraz różne mikrousługi wykorzystujące sztuczną inteligencję. Posiadamy również know-how i doświadczenie w integracji różnych dostępnych na rynku narzędzi wspierających automatyzację. Te innowacyjne rozwiązania umożliwiają efektywne i szybkie wykonywanie zadań w obszarach back office i BPO, zwiększając skuteczność, szybkość i odciążając konsultantów. 

Na przykład wykorzystujemy nasze narzędzie analityczne, Spock, które wspiera monitoring pracy konsultantów i optymalizację procesów operacyjnych. Boromir pozwala nam na bieżącą analizę wydajności zespołu, identyfikację obszarów wymagających poprawy i wdrażanie odpowiednich ulepszeń. 

Nowoczesne technologie umożliwiają nam świadczenie usług na najwyższym poziomie, dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdej firmy. 

Proces

Jak działamy
1

Zrozumienie potrzeb

Wyzwania CX przeanalizowane. Cele biznesowe rozszyfrowane.
2

Dopasowanie rozwiązań CX

Strategie tworzone na miarę, zgodne z DNA Twojego biznesu.
3

Onboarding i szkolenia

Programy train-the-trainer zapewniające płynne przekazanie wiedzy.
4

Raportowanie w czasie rzeczywistym

Pełna przejrzystość dzięki aktualnym dashboardom wyników.
5

Ciągłe monitorowanie

Analizujemy, uczymy się i optymalizujemy na bieżąco.
6

Zapewnienie jakości

Rygorystyczne przeglądy, by każdy punkt styku spełniał Twoje standardy.
7

Inteligentne skalowanie

Zespół i technologia rozwijane odpowiedzialnie – bez utraty jakości.

Poszukują Państwo outsourcingu procesów biznesowych?

Zapraszamy do kontaktu. Specjalizujemy się w technologiach i usługach w obszarze outsourcingu contact center, telesprzedaży oraz wielu innych procesów biznesowych.

Prosimy o przedstawienie potrzeb biznesowych w formularzu. Nasz ekspert skontaktuje się w ciągu 24 godzin, aby omówić zakres projektu, możliwe modele współpracy oraz wycenę.

    Zgadzam się na regulamin i przetwarzanie danych osobowych.