Abstract dark background with overlapping curved and diagonal shapes in black and charcoal gray, creating a glossy, layered effect.

Bankowość i finanse

Bankowość & finanse

Obsługa klienta i usługi BPO dla organizacji bankowych i finansowych

Obsługa klienta, procesy back-office, onboarding klientów oraz automatyzacja oparta na AI wspierające organizacje działające w regulowanym sektorze finansowym.

Zaufali nam

Affidea logo with a dark stylized “A” icon followed by the word “affidea” in lowercase grey letters on a light background
Allegro logo with the word “allegro” in bold, lowercase black letters on a transparent background.
L’Oréal logo with the brand name “L’ORÉAL” in bold, black, uppercase letters on a transparent background.
ROSSMANN logo with the word “ROSSMANN” in black capital letters, featuring a circular emblem inside the first “O.”
Volvo logo showing the word “VOLVO” in black.
Blue “T” monogram logo above the word “TRAFIPARK” in black capital letters on a transparent background.
bank BPH
ECE logo with bold dark letters “ECE” and a curved swoosh underline ending in a black accent mark.

Łączymy obsługę klienta, compliance i efektywność operacyjną

Łączymy znajomość regulacji, bezpieczną infrastrukturę oraz doświadczenie w obsłudze wielojęzycznej, aby wspierać wszystkie procesy operacyjne i punkty styku z klientem. Niezależnie od tego, czy wspieramy bank czy fintech, nasze zespoły CX są doskonale przygotowane do prowadzenia wrażliwych interakcji z najwyższą precyzją, empatią i sprawnością działania.

Doświadczenie operacyjne dla najbardziej wymagających branż

Doświadczenie, skala i zaplecze operacyjne, które pozwalają dostarczać obsługę klienta bez kompromisów.

16+
lat doświadczenia
15+
języków
6
centrów operacyjnych
1700
konsultantów
ISO
27001
2M
interakcji wspieranych przez AI

Instytucje finansowe mierzą się z rosnącą presją operacyjną.

Instytucje finansowe stoją dziś przed rosnącą presją operacyjną wynikającą z wymogów regulacyjnych, oczekiwań klientów oraz konieczności ciągłej optymalizacji kosztów i procesów.

Najczęstsze wyzwania i bariery operacyjne

Rosnący wolumen kontaktów z klientami

Wzrost liczby zapytań we wszystkich kanałach komunikacji zwiększa obciążenie zespołów obsługi, wydłuża czas reakcji i wywiera presję na zdolności operacyjne organizacji.

Rosnące koszty operacyjne

Instytucje finansowe znajdują się pod stałą presją zwiększania efektywności operacyjnej przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej jakości obsługi oraz zgodności z wymaganiami regulacyjnymi.

Złożoność procesów AML i KYC

Zmieniające się regulacje, rosnąca liczba spraw oraz rozbudowane wymogi dokumentacyjne sprawiają, że procesy związane z AML i KYC stają się coraz bardziej czasochłonne i zasobochłonne.

Niespójne ścieżki klienta

Brak integracji pomiędzy kanałami, systemami i procesami utrudnia zapewnienie spójnych doświadczeń klientów oraz skuteczne zarządzanie obsługą.

Presja na poprawę jakości obsługi

Instytucje finansowe muszą sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów dotyczącym szybkiej i spersonalizowanej obsługi, jednocześnie dbając o efektywność operacyjną oraz zgodność z wymogami regulacyjnymi.

Ograniczenia w procesach onboardingu i weryfikacji

Złożone i manualne procesy związane z pozyskiwaniem oraz weryfikacją klientów spowalniają obsługę, wydłużają czas realizacji procesów i angażują znaczące zasoby operacyjne.

Manualne i powtarzalne procesy

Duży udział rutynowych czynności operacyjnych pochłania cenne zasoby, zwiększa koszty operacyjne oraz ogranicza możliwości automatyzacji i dalszej optymalizacji procesów.

Presja regulacyjna i compliance

Utrzymanie zgodności z regulacjami, przygotowanie do audytów oraz skuteczne zarządzanie ryzykiem operacyjnym wymaga odpowiednich kompetencji, zasobów i dojrzałych procesów.

Jak Axendi wspiera banki i instytucje finansowe

Nasz model oparty na doradztwie, technologii i realizacji operacyjnej pomaga organizacjom finansowym optymalizować procesy klientowskie, zwiększać efektywność operacyjną i wykorzystywać automatyzację tam, gdzie przynosi największą wartość biznesową.
Realizacja

Zapewniamy wielojęzyczną obsługę klienta, usługi contact center, wsparcie procesów back-office, onboarding klientów oraz realizację procesów operacyjnych przez wyspecjalizowane zespoły.

Doradztwo

Pomagamy organizacjom identyfikować nieefektywności procesowe, ograniczać ryzyko operacyjne, usprawniać doświadczenia klientów oraz budować skalowalne modele działania zgodne z wymaganiami regulacyjnymi.

Technologie

Wykorzystujemy agentów i asystentów AI, automatyzację i analitykę, aby ograniczać liczbę zadań manualnych, zwiększać efektywność procesów oraz zapewniać zgodność regulacyjną i pełną przejrzystość operacyjną.

Nasze rozwiązania

Obsługa klienta i contact center

Obsługa interakcji z klientami w kanałach głosowych i cyfrowych przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiej jakości obsługi, zgodności regulacyjnej oraz satysfakcji klientów.

Onboarding i weryfikacja klientów

Wsparcie procesów pozyskiwania klientów, weryfikacji tożsamości oraz onboardingu w celu zwiększenia efektywności operacyjnej i ograniczenia obciążenia zespołów.

Procesy back-office

Obsługa procesów administracyjnych, dokumentacyjnych i związanych z przetwarzaniem danych, które wspierają codzienne funkcjonowanie instytucji finansowych.

AI i automatyzacja

Rozwiązania oparte na AI, voicebotach, automatyzacji i analityce pomagają ograniczać liczbę powtarzalnych zadań, zwiększać produktywność zespołów oraz optymalizować procesy operacyjne.

QA i analtityka

arzędzia i procesy wspierające monitorowanie jakości, zgodności regulacyjnej oraz efektywności operacyjnej, zapewniając organizacjom pełną przejrzystość i lepsze podejmowanie decyzji.

AML & KYC

procesy due diligence, KYC, weryfikacji dokumentów i danych oraz inne działania związane ze zgodnością regulacyjną, pomagając instytucjom finansowym zwiększać efektywność operacyjną i ograniczać ryzyko regulacyjne.

Compliance i wsparcie operacyjne

Wsparcie procesów dokumentacyjnych, zarządzania sprawami, przygotowania do audytów oraz działań administracyjnych, które pomagają utrzymywać zgodność regulacyjną, właściwy nadzór oraz spójność operacyjną.

Windykacja polubowna i utrzymanie klientów

Obsługa komunikacji związanej z przypomnieniami o płatnościach, obsługą kont klientów oraz działaniami retencyjnymi przy zachowaniu wysokiej jakości doświadczeń klientów i zgodności z regulacjami.

Pobierz praktyczne wskazówki, jak wybrać odpowiedniego partnera

Dlaczego warto wybrać partnera, a nie tylko dostawcę usług?

Podejście zorientowane na wyniki

Koncentrujemy się nie tylko na realizacji procesów, ale również na osiąganiu uzgodnionych celów biznesowych i operacyjnych.

Proaktywne doskonalenie procesów

Identyfikujemy obszary wymagające usprawnień i rekomendujemy działania zwiększające efektywność oraz jakość obsługi.

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Pomagamy identyfikować potencjalne ryzyka i ograniczać ich wpływ na działalność organizacji.

Ciągłość działania

Zapewniamy stabilność operacji i elastyczność niezbędną do reagowania na zmieniające się potrzeby biznesowe.

Jak pomagamy ograniczać ryzyko operacyjne?

- Bezpieczeństwo danych: procesy projektowane z myślą o ochronie danych klientów i bezpieczeństwie informacji.

- Transparentność operacji: regularne raportowanie, monitoring KPI i pełna widoczność procesów.

- Kontrola jakości: monitoring jakości, coaching oraz ciągłe doskonalenie procesów.

Skalowalność
Możliwość szybkiego zwiększania zasobów bez utraty jakości i kontroli.

Co warto sprawdzić wybierając partnera do obsługi klienta w sektorze finansowym?

Najlepsi partnerzy outsourcingowi nie tylko realizują procesy. Wspierają organizację w utrzymaniu zgodności, zarządzaniu ryzykiem, poprawie jakości obsługi i osiąganiu celów biznesowych.
Doświadczenie w sektorze finansowym

Znajomość procesów, wymagań regulacyjnych oraz wyzwań operacyjnych charakterystycznych dla banków, fintechów i innych instytucji finansowych.

Podejście do bezpieczeństwa danych

Procesy, technologie i procedury zaprojektowane z myślą o ochronie danych, bezpieczeństwie informacji oraz zgodności z wymaganiami regulacyjnymi.

Zdolność do skalowania operacji

Możliwość szybkiego zwiększania zasobów i wolumenów obsługi przy zachowaniu jakości, efektywności i kontroli operacyjnej.

Procesy zarządzania jakością

Stały monitoring jakości, analiza interakcji oraz działania rozwojowe wspierające poprawę wyników i doświadczeń klientów.

Transparentność raportowania

Pełna widoczność kluczowych wskaźników, jakości procesów oraz obszarów wymagających optymalizacji i usprawnień.

Model zarządzania podwykonawcami

Jasne zasady współpracy, nadzoru i kontroli partnerów zaangażowanych w realizację usług, zapewniające bezpieczeństwo i zgodność operacji.

Zamów spersonalizowaną ofertę usług.

Nasze autorskie, w pełni spersonalizowane rozwiązania technologiczne

Voiceboty

Wykorzystanie konwersacyjnej technologii AI dostosowanej do potrzeb sektora bankowego w celu automatyzacji rutynowych interakcji, udzielania natychmiastowych odpowiedzi, prowadzenia klientów przez procesy oraz zapewniania płynnego, naturalnego doświadczenia w kanałach głosowych.

Agenci AI

Wzmacnianie operacji bankowych dzięki inteligentnym agentom AI, którzy usprawniają onboarding klientów, wspierają pracowników w szybkim dostępie do baz wiedzy, automatyzują wprowadzanie danych i zapewniają spójne wsparcie w procesach wewnętrznych.

Narzędzia analityczne

Dostarczanie bieżących informacji na temat zachowań klientów, efektywności operacyjnej i jakości obsługi, aby wspierać banki w podejmowaniu decyzji opartych na danych, optymalizacji procesów i zapewnianiu zgodności we wszystkich punktach kontaktu.

Wdrożenie i integracja

Zapewnienie płynnego wdrożenia i integracji rozwiązań CX z istniejącymi systemami, procesami operacyjnymi oraz celami biznesowymi.

Pytania i opowiedzi

Wszystko, co musisz wiedzieć o outsourcingu usług CX
Dlaczego warto współpracować z firmą outsourcingową?

Większa efektywność operacyjna
Outsourcing usprawnia procesy i pozwala na szybką oraz skuteczną obsługę zapytań klientów – od rutynowych spraw po złożone usługi finansowe.

Skalowalność w odpowiedzi na sezonowe i dynamiczne zmiany
Możliwość szybkiego zwiększania zasobów pozwala efektywnie zarządzać wzmożonym ruchem, np. w okresie rozliczeń podatkowych, kampanii promocyjnych czy zmian regulacyjnych – gwarantując ciągłość obsługi i zadowolenie klientów.

Dostęp do obsługi w wielu językach
Współpraca z partnerem outsourcingowym umożliwia prowadzenie komunikacji z klientami w różnych językach, co zwiększa dostępność i odpowiada na potrzeby zróżnicowanej grupy odbiorców.

Dostępność 24/7 i ciągłość działania
Zewnętrzne zespoły obsługi klienta zapewniają całodobowe wsparcie, gwarantując ciągłość operacyjną i nieprzerwaną obsługę – nawet w sytuacjach awaryjnych lub w okresach wzmożonego zapotrzebowania.

Wsparcie sprzedaży i generowanie leadów
Outsourcing obejmuje również działania z zakresu pozyskiwania potencjalnych klientów, np. dla produktów finansowych, co zwiększa skuteczność sprzedaży i pozwala wewnętrznym zespołom skupić się na finalizowaniu transakcji.

 

Czy zewnętrzne contact center jest w stanie zapewnić bezpieczeństwo danych klientów?

Tak, dostawcy usług outsourcingowych wdrażają zaawansowane protokoły bezpieczeństwa, w tym szyfrowanie, zabezpieczone kanały komunikacji oraz ograniczony dostęp do danych. Dodatkowo, wewnętrzne zespoły IT dbają o utrzymanie najwyższych standardów bezpieczeństwa i szybkie reagowanie w sytuacjach zagrożenia. Doradcy klienta przechodzą regularne szkolenia, które obejmują rygorystyczne zasady poufności oraz zgodność z lokalnymi regulacjami, co gwarantuje ochronę danych na każdym etapie obsługi.

W jaki sposób contact center wykorzystuje technologię, aby poprawić obsługę klienta?

Zewnętrzne centra obsługi klienta często wykorzystują narzędzia takie jak voiceboty i chatboty oparte na sztucznej inteligencji, aby skrócić czas odpowiedzi, zintegrować systemy CRM dla bardziej spersonalizowanych interakcji oraz analizować dane klientów. Dzięki temu możliwe jest nieustanne podnoszenie jakości świadczonych usług i lepsze dopasowanie do potrzeb klientów.

Jak outsourcing usług może poprawić satysfakcję klientów w sektorze bankowym i finansowym?

Całodobowa obsługa, skrócenie czasów oczekiwania, wielojęzyczne wsparcie oraz wsparcie technologiczne, które realnie wpływają na wyższy poziom satysfakcji klientów i budują ich lojalność wobec marki. Za tymi efektami stoją doświadczeni specjaliści w obszarze obsługi klienta, sprzedaży i procesów wspierających – gotowi działać sprawnie, elastycznie i w pełnym zakresie.

Jak ocenić skuteczność pracy contact center?

Każdy projekt opiera się na indywidualnie ustalonych celach, które definiują odpowiednie wskaźniki efektywności (KPI). Najczęściej stosowane KPI to: 

  • First Call Resolution (FCR) – wskaźnik rozwiązania sprawy przy pierwszym kontakcie, 
  • Average Handle Time (AHT) – średni czas obsługi, 
  • Net Promoter Score (NPS) – wskaźnik lojalności klientów, 
  • Customer Satisfaction (CSAT) – wskaźnik satysfakcji klientów. 
Czy outsourcing jest opłacalny dla organizacji bankowych?

Outsourcing pozwala obniżyć koszty operacyjne, takie jak wydatki na infrastrukturę, szkolenia czy rekrutację, jednocześnie zapewniając dostęp do wysoko wykwalifikowanych specjalistów oraz zaawansowanych technologii. Firmy z Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych, które zlecają usługi contact center do Polski, mogą nie tylko korzystać z wysokiej jakości obsługi klienta, ale również osiągać znaczące oszczędności dzięki konkurencyjnym kosztom pracy w Polsce. 

Poszukują Państwo outsourcingu procesów biznesowych?

Zapraszamy do kontaktu. Specjalizujemy się w technologiach i usługach w obszarze outsourcingu contact center, telesprzedaży oraz wielu innych procesów biznesowych.

Prosimy o przedstawienie potrzeb biznesowych w formularzu. Nasz ekspert skontaktuje się w ciągu 24 godzin, aby omówić zakres projektu, możliwe modele współpracy oraz wycenę.