Skuteczne szkolenia to jeden z fundamentów jakości operacyjnej. W środowisku projektowym, gdzie tempo zmian jest wysokie, a wymagania klientów rosną, kompetencje trenerskie mają bezpośredni wpływ na wyniki zespołów.
Dlatego w Axendi rozwijamy Trainer’s Growth Hub – naszą wewnętrzną szkołę trenerów, stworzoną z myślą o Team Leaderach oraz osobach, które prowadzą lub chcą prowadzić szkolenia projektowe.
To program, który nie tylko buduje pewność siebie w roli trenera, ale przede wszystkim zwiększa efektywność prowadzonych szkoleń i wspiera rozwój zespołów.
Czym jest Trainer’s Growth Hub?
Trainer’s Growth Hub to 5-miesięczny, praktyczny program rozwojowy oparty na formule train-the-trainer. Jego celem jest:
- przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń,
- podniesienie jakości i efektywności działań szkoleniowych na projektach,
- rozwój kompetencji pracy z grupą, komunikacji i angażowania uczestników.
Program skierowany jest do Liderów oraz Konsultantów Wsparcia, którzy w swojej roli mają realny wpływ na rozwój innych.
IV edycja w liczbach
Aktualna edycja Trainer’s Growth Hub to konkretne, mierzalne działania:
- 5 zjazdów (marzec–lipiec),
- 63 godziny szkoleniowe,
- 9 warsztatów,
- 20 uczestników,
- 4 główne obszary tematyczne.
To nie jednorazowe szkolenie, ale rozbudowany proces rozwojowy.
Dlaczego Trainer’s Growth Hub ma znaczenie?
W Axendi szkolenia projektowe są codziennością. Ich jakość wpływa na:
- tempo wdrożeń nowych osób,
- utrzymanie standardów obsługi,
- realizację KPI,
- stabilność zespołów.
Trainer’s Growth
Hub wzmacnia kompetencje osób, które odpowiadają za przekazywanie wiedzy i rozwój innych. Dzięki temu szkolenia są lepiej zaprojektowane, bardziej angażujące i skuteczniejsze.
Rozwój, który zostaje na dłużej
Uczestnicy programu projektują własne, autorskie programy szkoleniowe, pracując na realnych case’ach projektowych i budując scenariusze dopasowane do potrzeb swoich zespołów. Co ważne, program kończy się certyfikatem potwierdzającym zdobyte kompetencje – poprzedzonym testem wiedzy oraz pozytywnie ocenioną superwizją prowadzonych przez nich szkoleń.
Trainer’s Growth Hub to przykład tego, jak w Axendi rozwój przekładamy na konkretne umiejętności i mierzalne efekty biznesowe.
Bo rozwój kompetencji trenerów to inwestycja w wyniki całej organizacji.